高圆圆研究委员会正式成立啦

【知乎】高圆圆研究委员会,QQ群号:452752745。

私人QQ号:xxxxxxxx,加我后请主动自我介绍(包括知乎ID/主页)。

此群刚刚起步,主要由高圆圆研究委员会主任@张随便和副主任@我 / Michael282694进行维护,旨在结交志同道合的@高圆圆脑残粉。

入群姿势:

1)......

2015 - 04 - 17

大部分 IT 从业者的薪资涨幅一般是什么情况?

知乎@Michael282694:大部分 IT 从业者的薪资涨幅一般是什么情况?

截至2015/04/11日:该问题被浏览611717次,3870人关注(相关话题关注者71664人),共168个回答。

摘出有价值的答案(纯贴涨幅的答案请大家自行翻阅),统一整理,方便大家查阅。

P.S. 各个答案的评论区同样精彩。

@Lydia,491赞。

2015 - 04 - 11

2014 年放弃阿里巴巴 offer 的人是否格外多?如果是,为什么?

原文发表在知乎:2014 年放弃阿里巴巴 offer 的人是否格外多?如果是,为什么?——Michael282694的答案。

问题描述:

2014年阿里巴巴的校招动作搞得很大,8月份就有提前批的同学开始面试了,9月份就开始大规模的校招,应该是2014年所有互联网公司里最早开始招聘的了,但是直到2014年12月都还在补招。周围有很多的同学都拿到了阿里的offer,但是最近开始交三方的时候才发现,相当一大部分的同学都放弃了阿里,这是为什么?

另外,听说2014年BAT三家......

2015 - 03 - 22

『老板说』关于个人能力遇到瓶颈如何突破

关于个人能力遇到瓶颈如何突破:

第一类,如果是基本功问题,10000小时定律,但是要不停的找高手过招,优化资源列表。

第二类,对别人教的任务解决得很好,自己提出问题和解决问题不行的,条条框框挺多,路径依赖和思想封闭。

对于这一类,要尽快做好排毒的工作,以开眼界为主,跨界,多去看一些别人的前沿的让自己折服的大牛的作品。

第三类,对于高层的人,需要探索发现的,要求有感觉,要做未卜先知、布局谋划的事情。

对于这一类,洗脑已经不够,要洗心。花点时间,游走于外边的江......

2015 - 03 - 22

在阿里巴巴当 HR 是怎样一种体验?

原文发表在知乎:在阿里巴巴当 HR 是怎样一种体验?——Michael282694的答案。

同意1楼Kenneth的观点,他们活着确实不容易,就没见人说过他们好。

通过我和hr们长期打交道的经历总结,为什么他们能做到:一直被吐槽,从来不改进。终极原因在于:他们自我感觉真的太好了,好到你觉得阿里巴巴都实现共产主义了。(逃

举个例子:你跟他们吐槽校招面试不透明,反馈不及时,组织混乱。他们的第一反应不是咨询你问题出在哪儿了?该如何改进?而是:啊!不会吧,怎么会这样?我觉得挺好的......

2015 - 03 - 22